制定正式的债务管理计划, 而不是随意借用, 可以为你的公司节省数千甚至数万美元的利息吗.
遵循某些最佳实践并使用结构化方法来制定公司的债务计划是有效建筑融资的一部分, 会计与税务策略. 第一个, 创建一个表格，列出所有当前债务, 包括营运资金信贷额度, 任何种类的贷款, 任何有息票据或其他金融债务. 不要包括应付账款.
这里有一个例子
如果你看一下不同票据的利率, 信用卡, 和贷款，并根据目前的基准进行评级，你可能会发现有改进的空间.
工作帽使用的高成本
建筑公司使用的最常见的债务工具之一是营运资金循环信贷额度. 一些公司犯的最大错误是立即使用大部分信贷额度，然后保持高利用率.
这样想吧. 定期贷款通常一开始就有很高的余额, 然后当你的公司支付本金和利息时, 贷款余额缩水. 因此，随着时间的推移，贷款余额的利息越来越少.
有营运资金信用额度, 然而, 错误地认为这样可以更好地获得现金，从而维持高余额，本质上是为永远不会下降的高余额贷款支付利息, 永远不会得到回报，永远不会消失.
更好的方法
当资金的使用和支付条件预先确定时，所有借款都更有效率，利息成本更低. 如果你的公司有机会获得贷款和其他形式的借款，那么规划债务的使用是很重要的，因为负责债务决策的个人可能过于自由地使用信贷和借款.
另一方面, 如果你的公司很难获得贷款，并获得了贷款, 忠于其目的可以确保借款的目的真正得到满足.
所有债务都应以目的导向的方式使用. 以抵押贷款为例. 你借了一笔钱，唯一的目的是购买一块特定的房地产. 信用额度和信用卡应该以同样的方式使用.
给项目经理发放信用卡，只在特定项目上使用, 或者与不提供信贷条件的特定供应商合作, 或者只算汽油费. 告诉持卡人，他们必须证明为什么他们选择使用信用卡而不是更传统的支付方式.
你想要限制粗心使用信用卡的原因是为了避免利息费用. 一定要让你的经理知道，以下这些人是不收取利息的:
- 提供信贷的供应商;
- 货到付款(COD)物料下降
- 收现金加油的加油站.
问问你自己和你的经理，信用卡或流动资金抽奖是否如此吸引人，以至于为了方便而削减一大块资金是值得的. 当项目经理在一瞬间决定收取2美元的费用时，谁的方便得到满足,因为信用卡在他或她的钱包里，而经理不确定公司是否有那么多的住房信贷可用，所以从你有住房账户的供应商那里掉了000块材料.
一旦你树立了先例，经理们就会发现保持他们节省利息的习惯很容易. 也, 你的利息支出会降得很低，你会在你的银行账户余额中感受到.
咨询你的会计和税务顾问，为你的公司制定一个正式的债务管理计划. 它可以为你节省一大笔利息. 也, 请您的会计和税务顾问核实不同债务工具的市场利率. 了解你应该支付的标准利率将有助于你开始你的计划 债务管理计划.
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